자료실

- 최근에 가장 어려웠던 문제와 해결 과정 - 동료와 의견이 달랐을 때 어떻게 했는지 - 우리 제품을 써 보고 느낀 개선점 한 가지 - 3년 뒤 어떤 일을 하고 싶은지

[ ] 타입 체크·린트 통과 [ ] 스키마 변경이 있으면 데이터 손실 여부 확인 [ ] 새 권한 키는 grants 동기화 확인 [ ] 배포 후 헬스체크와 주요 화면 3곳 확인 [ ] 문제 시 직전 커밋으로 되돌리고 원인 기록

1. 매입·매출 장부 대사 (세금계산서 발행분 vs 장부) 2. 법인카드 사용 내역 → 경비 처리 확인 3. 미수금 목록 뽑아 영업팀 공유 4. 급여 대장 확정 → 원천세 신고 준비 5. 결산 보고서 대표 보고

1. 비품·자산 화면에서 품목 확인 (재고 있으면 바로 지급) 2. 재고가 없으면 구매 요청 → 팀장 결재 3. 10만원 이상은 경영지원팀 2차 결재 4. 수령 후 자산 번호 스티커 부착